Module 1 : Analyser l’idée Analyser la demande ou l’idéeFormuler le besoinIdentifier les opportunitésMesurer les risquesExplorer les solutions possiblesInnoverEstimer les coûts et délaisFixer l’objectif du projetDécider de lancer le projet Module 2 : Organiser le projet Déterminer le travail à réaliserIdentifier les compétences requisesFormer et fédérer l’équipeAdapter l’organisationConstruire et fiabiliser le planningÉtablir la référence des …
Module 1 : Se connecter à son leadership personnel Se comprendre :Comprendre notre cerveau par les neurosciencesAppréhender notre sphère émotionnelleComprendre les mécanismes favorisant la mise en énergieS’expérimenter :Profil MBTILes valeurs intrinsèquesIdentifier les ressources en soiDévelopper l’estime de soiDévelopper son Intelligence émotionnelle :Entrainement de l’attention, la méta attentionConnaissance et maitrise de ses pensées et émotionsCréation de nouvelles …
Module 1 : Généralités sur l’entretien professionnel Définition et sensEnvironnement législatifEntretien professionnel et GRHDifférence avec les autres entretiensLes étapes du processus Module 2 : Préparer l’entretien Réunir les informations utiles dans un guide de préparationFixer un calendrier appropriéPréparer son canevas d’entretienSe déconnecter de ses préoccupationsDemander au salarié de préparer lui-même Module 3 : S’entraîner à dérouler l’entretien professionnel …
Module 1 : Préparer l’entretien de recrutement Savoir comment dresser une définition de poste et de profilHiérarchiser les compétences clés à rechercher au cours de l’entretienIdentifier les particularités liées au profil des candidats (interne/externe, junior/expérimenté)Préparer un plan d’entretienConstruire et mémoriser sa grille de décisionConnaitre les questions discriminatoires Module 2 : Dérouler l’entretien de recrutement Développer une écoute active …
Module 1 : Les RPS & les fondamentaux Définitions des RPS : s’affranchir de la représentation du risque, s’approprier un vocabulaire, lexique…, sortir de la focale « Stress au travail »Que dit la loi ? le cadre Légal des RPSLa loi et ses évolutions jusqu’à 2016 : Loi sur « le stress au travail », plans successifsLes facteurs de RPSLes catégories, le détail …
Apports pédagogiques : ● la différence entre la demande et les besoins● les 3+1 piliers d’une démarche agile à valeur ajoutée● la maîtrise du budget et du délai● une communication imparfaite et incomplète mais une information 100% disponible● la gestion des imprévus (aléas et opportunités)● la définition du feedback● les 2 moteurs agiles de l’amélioration● …
Établir les conditions d’une bonne communication par la mise en place d’un cadre de référence, de l’écoute active et de l’expression de ses idées en ayant un impact fort pour convaincre.S’exprimer devant un auditoire en gérant son trac, structurer son intervention, adapter sa voix et ses gestes et gérer les échanges en adaptant sa communication. …
Apports pédagogiques : ● 2 techniques d’estimation de la valeur : MoSCoW, Kano● 1 technique collaborative de valorisation et de priorisation : Buy a feature● 1 technique de classification : Vision 20/20● 2 techniques d’estimation de l’effort : T-Shirt sizing, Suite de Fibonacci● notion de story point● estimations relatives plutôt qu’absolues● priorisation par R.O.I. (Return …
Apports pédagogiques : ● la carte d’acteurs de l’écosystème● l’impact mapping et les comportements cibles● la fiche persona● la journée type ou le parcours type● la carte d’empathie● le storytelling et le pitch problème / solution● la conception low tech et low fidelity● le prototypage rapide● feedback et tests utilisateurs : test verbal et test …
