Définir la mission
Nous accompagnons individuellement vos salariés dans les phases de changement et de développement des compétences. Notre intervention permet au sujet accompagné de :
- Prendre du recul et clarifier sa vision
- Se projeter dans une vision positive
- Affiner ses stratégies
- Prendre des décisions pertinentes
- Identifier et dépasser ses croyances
- Déployer un management efficace
- Accroître la performance collective
- Traduire ses réflexions en plans d’actions
Nous savons expertiser, apprécier, valider, vérifier le niveau de compétence. Notre approche est très sélective sur ces métiers.
Utiliser des Méthodes
Grâce à notre double expertise de managers et de consultants nous avons une compréhension aiguë de vos contextes et enjeux.
Notre méthodologie est structurée autour de principes fondateurs :
- implication de la hiérarchie,
- engagement du coaché,
- confidentialité, confiance et loyauté.
Lors d’un accompagnement nous pouvons intervenir à différents niveaux :
- au niveau de la relation
- au niveau du management
- au niveau de l’organisation
- au niveau de la psychologie de l’individu (à l’exclusion d’une intervention thérapeutique)
Quand demander un accompagnement ?
- Lorsqu’on devient manager
- Lors d’une évolution de fonctions
- Pour piloter un projet
- Pour préparer une échéance à fort enjeu
- Pour renforcer son leadership
- Pour concevoir une vision à court, moyen et long terme
- Pour optimiser une organisation
