Catégorie : Catalogue Formation

Initiation à la 3D Généralités sur la 3DLes possibilités qu’offre la 3DVocabulaire employéConcept et domaine d’application de SketchupPrésentation de Google EarthLa communauté Google Sketchup Télécharger et installer SketchupPrésentation de l’interfaceConfiguration de l’espace de travail : Fenêtres, barres d’outils, …Unités de travailL’affichage en 3D : s’orienter, se déplacer, …Types d’affichage : perspectives, isométriesModes d’affichage : transparence, …

Introduction – Cadrage – 15’ Constitution du groupe – Modalités pratiques et règles de fonctionnement du groupe à distanceMur numérique des problématiques des participants Les fondamentaux sur les RPS – 30’ Quizz interactif numérique sur les RPS sur outil de type WOOCLAPApports rapides sur RPS et stress Exercice (s) : Quizz interactif Repérer les situations …

La préparation et l’envoi d’un message Les indicateurs de suivi (GMail : suivi ou mise en attente)Prévoir une signature automatiqueLe choix des destinatairesJoindre un fichier bureautique dans le corps du messageLes options principales : importance, accusés de réception et de lecture…Rappels de message (GMail : annuler l’envoi) Le traitement d’un message reçu Enregistrer un fichier bureautique reçu …

Algèbre relationnelle et norme SQL Les principes du modèle relationnelHistorique des SGBDR et du langage SQLEntités, associations et MCDTypes de données et expression des valeursMise en situation : Prise en main du logiciel SQL Server Management Studio. Découverte de la base étudiée. Théorie des bases de données Eléments du SGBD (Système de Gestion de Base …

Distinguer les différents types de leadership Définition du leadership et affirmation de soiLe leadership au féminin ; l’intelligence émotionnelle, la déconstruction de ses croyances limitantes, prise de décisions et habiletés politiques Bien se connaître pour réveiller le leader qui est en vous Se connaitre et connaitre son environnementLa communication non verbale et le charismeLes six …

Module 1: Instruction Les préjugés à surmonter (ça n’arrive jamais, on n’est pas assez important)Les valeurs à protéger (identifiant, mot de passe, adresse mail, contact, date calendrier)Les périmètres d’applications (collègues, partenaires, extérieur)Les menaces (usurpation d’identité, accès non autorisé, prise de contrôle des machines, vole de données) Module 2: L’organisation et les responsabilités La direction entrepriseLa …

Faire le point sur son organisation et la façon de gérer son temps Dresser le bilan de sa situation Analyser l’utilisation de sa relation au temps et son style d’organisationÉvaluer ses marges de manœuvre et remettreen cause ses habitudesTransformer les lois inexorables du temps en atouts Utiliser les outils efficaces pour gérer son travail Visualiser …

Définir le rôle, les missions et la posture du manager Les capacités et compétences à développerLe quotidien du manager : paradoxes et contradictionTrouver le juste équilibre entre ses responsabilités vis-à-vis de l’entreprise, de son équipe avec pour objectif la satisfaction clientDécider en conciliant efficacité à court et à long termeExemplarité du manager : Représenter l’entreprise …

Module 1 : Comprendre son rôle de manager pour en relever les défis Comprendre les niveaux de managementLes causes d’échec et vecteurs réussiteLes différentes façons d’être un leaderComment passer de la vision à l’actionPrésentation d’un modèle de management Module 2 :   Savoir Diriger – Piloter Partager la vision, déterminer la stratégieAssumer son autoritéTrouver et ancrer sa légitimitéDécouvrir …